“小軍，下班了，還不走啊。”
“你們先回去吧。天氣預報說這幾天有雨，我檢查下設(shè)備是否都斷電了就走……”
8月中旬的一天凌晨1點多，當電機事業(yè)部風電車間轉(zhuǎn)裝班的班員們忙完了一天的生產(chǎn)任務(wù)陸續(xù)下班時，有位班員總是要將班組的工具設(shè)備檢查一遍才安心下班，他就是今年被評為集團公司“先進生產(chǎn)工作者”的徐小軍。
為“大家”舍“小家”
叉車證、吊掛證、安全培訓合格證……打開徐小軍的工作柜，除了排放整齊的工作服和手套，最引人注目的是一疊各種各樣的操作證，班里有關(guān)吊運轉(zhuǎn)子、叉運磁鋼等工作基本都由徐小軍“承包”了下來。
今年3月初，新產(chǎn)品——116-10型高效風力發(fā)電機進入制造階段，加上各種常規(guī)電機的生產(chǎn)任務(wù)，作為風力發(fā)電機第一道生產(chǎn)工序的轉(zhuǎn)子裝配壓力驟增。為了及時銜接好下工序，作為帶班組長的徐小軍顧不上在郴州老家即將生產(chǎn)的妻子，與班員們在現(xiàn)場加班加點。特別是在班組人員不足的情況下，他提出將磁鋼按安全距離均勻擺放在轉(zhuǎn)子支架四周的建議，提高轉(zhuǎn)子裝配效率30%，確保了轉(zhuǎn)子成套計劃的按時完成。
徐小軍一心撲在工作上，直到任務(wù)完成才趕往老家，還在路上的他接到了家人的電話，“母女平安…… ”
注重細節(jié) 務(wù)實肯干
一點一滴的積累，鑄就了徐小軍做事精益求精的性格。一次，徐小軍發(fā)現(xiàn)有的班員在進行轉(zhuǎn)子螺絲打膠工序時，氣動槍上8m、10m的防磁內(nèi)六角槍頭在磨圓不能使用后往往是直接更換一個新槍頭，這樣槍頭就成了一次性使用品，無形中增加了制造成本。于是，徐小軍第一時間提出建議，由指定班員對用完的防磁內(nèi)六角槍頭損耗部分進行切割、打磨后再重復使用。通過與技術(shù)員的反復驗證后，現(xiàn)在，槍頭實現(xiàn)了再利用。
除此之外，徐小軍還參與到班組磁鋼木盒、設(shè)備工具保養(yǎng)維護活動中。去年，該班節(jié)約各項生產(chǎn)成本6萬余元。
身兼多職 責任擔當
徐小軍在班組身兼安全員、帶班組長、工會組長等職，他在完成好自己本職工作的同時，更是協(xié)助班長抓好班組各項管理工作，所在班組在各方面也取得了突出成績，曾先后獲得集團公司“工人先鋒號”“標桿班組”事業(yè)部“先進班組”等榮譽稱號。
雖然才30出頭，但徐小軍已經(jīng)是一名黨齡超過10年的“老黨員”。2008年，徐小軍開始擔任了風電車間黨支部第二黨小組組長，他把黨小組分為四個責任區(qū)，讓黨員以責任區(qū)為載體，積極地融入到車間的安全、質(zhì)量、成本等各項工作中。徐小軍除了通過定期召開民主生活會、進行季度星級評分，及時地掌握小組黨員的思想動態(tài)以外，他還經(jīng)常利用業(yè)余時間，組織黨員開展現(xiàn)場清理與整頓工作，獲得了領(lǐng)導與同事的一致好評，風電車間黨支部第二黨小組多次被評為事業(yè)部“先進黨小組”。 (崔 彬)
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